1.打造“金手铐”，有效留住和激励核心人才，增强企业凝聚力；
2.设计“金阶梯”，促进员工成长，激发员工潜能，加速企业发展壮大；
3.打造“金色降落伞”，圆满解决如何让企业元老功成身退；
4.掌握股权激励相关配套机制、税务、法规，跳出股权激励各种坑。
第一课 新合伙时代下的公司新商业规则
第二课 5大基本原则、5项基本程序、5种方法，股权设计的基本原理
第三课 初创公司、内部创业公司必修的9大股权分配设计规则
第四课 14种股权激励模式及9项股权激励设计要素
第五课 股权设计的3种融资工具、7项融资条款
第六课 8种股权控制方法及2项反并购手段
第七课 新合伙型公司股权设计必须注意的6项法律问题
第八课 股份支付、税务筹划，公司股权设计必学税务问题
第九课 股权激励，基业常青与卓越的秘密
第十课 12大技巧，教你如何做出一个成功的股权激励模式
第十一课 解析12项股权激励的类型与模式
第十二课 12个关键，8个流程，教你制定与实施股权激励方案
第十三课 股权激励后期管理必修课：股权调整及退出机制
第十四课 10大技巧，让你走出股权激励的陷阱与误区
第十五课 海尔、万科等企业股权激励模式的创新与发展案例分析
第十六课 破解股权激励涉及的法律和税务难题
《股权实战导师带你玩透股权设计与激励》视频课
清华实战导师带你玩透股权设计与激励 MBA智库
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